Comment créer un pôle de loisirs attractif à Saint-Gall-Ouest ?
Samedi 10 juin 2023
La zone allant de la Shopping Arena au Säntispark à Abtwil, est en bonne voie pour devenir un véritable pôle de shopping et de loisirs. Un nouveau casino ADMIRAL à Saint-Gall-Ouest serait une offre importante qui fait encore défaut.
"Cluster" est un terme central de toute promotion économique. Les clusters créent des effets de synergie qui se renforcent d'eux-mêmes et attirent de nouvelles entreprises et de nouveaux clients. L'exemple type est la Silicon Valley en Californie. Les nombreuses entreprises IT et Tech concentrées au niveau régional attirent d'autres entreprises du même secteur, car les entreprises nouvellement installées profitent du grand pool de spécialistes, du réseau d'entreprises partenaires et de fournisseurs ainsi que de l'infrastructure existante. Parallèlement, grâce aux nombreuses possibilités de travail, la région devient également plus intéressante pour les spécialistes IT et Tech à chaque nouvelle entreprise.
La ville de Saint-Gall se positionne depuis quelques années déjà comme un cluster TIC, mais l'ouest de Saint-Gall, de la Shopping Arena au Säntispark d'Abtwil, présente également un potentiel de cluster de loisirs avec des effets de synergie qui se renforcent d'eux-mêmes. Un nouveau casino ADMIRAL dans la Shopping Arena serait un élément important de ce développement passionnant à Saint-Gall-Ouest.
Différents effets de synergie
Le Conseil fédéral attribuera cet automne les nouvelles concessions de casino suisses, qui seront valables à partir de 2025 pour les 20 prochaines années. Pour la concession de casino "St-Gall", outre l'exploitant du casino actuel de l'hôtel Radisson, le groupe ACE SWISS, dont le siège est à Zurich, a déposé une candidature. Si ACE SWISS devait remporter la concession "St-Gall", un nouveau casino ADMIRAL verrait le jour dans la Shopping Arena de St-Gall.
Le nouveau casino prévu à Saint-Gall-Ouest dispose d'un grand potentiel grâce à son excellente situation en termes de transports et à son offre de jeux moderne et innovante. Plus d'un demi-million de joueurs potentiels âgés d'au moins 18 ans se trouvent dans la zone d'attraction de ce nouveau site de casino. Il en résulterait divers effets de synergie avec les autres offres du cluster de loisirs de Saint-Gall-Ouest. Une visite au casino pourrait par exemple être combinée avec une visite d'un match du FCSG, une sortie au cinéma, du shopping, un match de tennis, une heure d'escalade ou un repas au restaurant. De plus, un casino génère beaucoup de nuitées par rapport à d'autres activités de loisirs, ce qui profiterait aux hôtels de Saint-Gall-Ouest, Abtwil, Herisau et Gossau. La bonne offre hôtelière à St-Gall-Ouest et dans les environs immédiats facilite la visite des différentes offres du cluster de loisirs sur plusieurs jours pour les clients qui ont un long trajet à parcourir. Avec le nouveau casino, le cluster de loisirs de Saint-Gall-Ouest franchirait une nouvelle étape et l'on pourrait s'attendre à l'implantation d'autres installations de loisirs et de shopping attrayantes.
Nouveaux clients de l'hôtel
Daniel Renggli, directeur de l'hôtel Säntispark
"Un casino attractif avec un site Shopping Arena générerait des clients supplémentaires pour les hôtels de St.Gallen-West et Abtwil".
Un grand bénéfice pour l'économie nationale
Les casinos génèrent une utilité économique étonnamment élevée. Depuis 2002, les casinos suisses ont versé plus de 7,5 milliards de CHF à l'AVS et aux cantons par le biais de l'impôt sur les maisons de jeu. En outre, chaque casino génère directement et indirectement des impôts cantonaux et communaux. L'ensemble de la chaîne de création de valeur du nouveau casino de Saint-Gall générerait des recettes fiscales annuelles estimées à 5 millions de CHF. Le nouveau casino générerait vraisemblablement une valeur ajoutée directe de près de 70 millions de CHF par an. En outre, le nouveau casino créerait 121 emplois à temps plein. A cela s'ajouteraient les dépenses d'environ un million de francs suisses par an que les clients touristiques du casino dépenseraient dans la région, notamment par le biais d'environ 1'000 nuitées. Cela renforcerait le développement du secteur touristique dans la région.
Emplacement judicieux du point de vue des transports
L'emplacement du casino prévu dans le pôle de loisirs de Saint-Gall-Ouest présente également des avantages en termes de transport et de politique des transports par rapport à un emplacement dans le centre-ville de Saint-Gall. Le site de la Shopping Arena est parfaitement accessible par les transports publics, soit par bus avec les arrêts Arena et Westcenter, soit par train avec la gare de St-Gall-Winkeln. Néanmoins, quel que soit l'emplacement, il faut s'attendre à ce qu'une part significative des visiteurs du casino se déplace en voiture. Dans l'optique d'un centre-ville à circulation réduite, l'emplacement à l'ouest de Saint-Gall, avec un accès direct à l'autoroute, est idéal. Précisément parce que la Shopping Arena dispose d'un parking de plus de 1'100 places, y compris 56 places de recharge électrique.
Une nouvelle dimension pour la Shopping Arena
Fabienne Diez, directrice de la Shopping Arena
"Avec le casino, la Shopping Arena entrerait dans une nouvelle dimension : Nous pourrions offrir une expérience unique de shopping et de divertissement qui n'a pas encore d'équivalent en Suisse".
L'exploitant du nouveau casino
ACE SWISS ouvrirait le nouveau casino début 2025 en cas d'octroi d'une concession par le Conseil fédéral à Saint-Gall-Ouest. Le groupe dispose d'une longue expérience dans le paysage suisse des casinos et exploite depuis 2002 le casino ADMIRAL à Mendrisio. Le site emploie 220 collaborateurs et a réalisé en 2022 un produit brut des jeux d'environ CHF 67 millions. Au cours des 20 dernières années, le casino a soutenu des institutions locales à hauteur d'environ CHF 83 millions. Sur ce montant, CHF 57 millions ont été versés à NCKM Mendrisiotto SA, qui soutient le tourisme, le sport ainsi que le développement culturel et social dans la région. Dans le cadre d'une visite sur place, le groupe ACE SWISS a pu découvrir en mars 2023 différents sites soutenus par NCKM, dont le "Teatro dell'architettura", où la délégation, représentée par Birgit Wimmer, présidente du conseil d'administration d'ACE SWISS Holding AG, a été accueillie par l'architecte de renommée mondiale Mario Botta et accompagnée lors de la visite de ce bâtiment unique en son genre.
Faisant partie d'un groupe international aux racines autrichiennes, le groupe ACE SWISS est exclusivement actif en Suisse depuis plus de 20 ans et est donc fortement ancré localement. Avec son groupe frère, NOVOMATIC AG, il dispose en outre d'un accès direct à un partenaire technologique de premier plan et donneur de licence de la marque ADMIRAL de renommée internationale.
Un programme de stage international unique en son genre
Le groupe ACE SWISS mise résolument sur la promotion de jeunes talents dans un environnement international et a donc mis en place, en collaboration avec les sociétés internationales du groupe et le groupe frère NOVOMATIC, un programme de stage unique et extrêmement apprécié. L'"International Casino Management Program" est un programme de stage de plusieurs mois qui vise à former de jeunes talents de différents pays à devenir de futurs cadres supérieurs dans le domaine de la gestion de casinos. Tous les stagiaires effectuent différentes étapes dans plusieurs pays, en mettant l'accent sur différents aspects afin de développer non seulement le savoir-faire professionnel, mais aussi les compétences sociales et d'autres aptitudes. Le programme offre aux participants la possibilité de construire un réseau mondial et de découvrir différents pays, cultures et marchés. Un processus de recrutement complet, transparent et équitable permet de s'assurer que tous les participants, dans la mesure du possible, réussissent leur formation et soient à la hauteur de leurs futures tâches de gestion. A l'avenir, les collaborateurs d'un casino géré par ACE SWISS à Saint-Gall pourraient également profiter de cette promotion des talents.
L'article original a été publié dans le numéro de mai du magazine "LEADER".
(source : aceswiss.ch/communiqué)
